工资协商必备工资知识
工资总额
以企业工资总额为基数计提的项目:五项社会保险(养老、医疗、工伤、失业、生育)、职工住房公积金、职工教育经费、工会经费、福利费、补充医疗保险、补充养老保险,共计11项。
工资支付
工资支付 是用人单位根据事先签订的劳动合同,在使用了劳动力之后,给予劳动者应得的劳动报酬的行为。主要包括:工资支付项目、工资支付水平、工资支付 形式、工资支付对象、工资支付时间以及特殊情况下的工资支付等。
最低工资
最低工资是指劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的前提下,其所在企业应支付的最低劳动报酬。
工资指导线
主要内容:工资指导线是政府根据当年经济发展调控目标,向企业发布的年度工资增长水平的建议。指导线以企业职工平均工资增长率的形式发布。一般体现为三条线:基准线、上线(预警线)、下线。
《关于发布2011年北京市行业工资指导线的通知》
涉及食品制造业、通用设备制造业、交通运输设备制造业、电气机械及器材制造业、通信设备计算机及其它电子设备制造业、仪器仪表及文化办公用机械制造业、房屋和土木工程建筑业、建筑装饰业、房地产开发经营业、物业管理业、计算机服务业、批发业、零售业、旅游饭店业。上述行业的企业可以根据行业工资指导线测算本年度职工平均工资水平。

如果某食品制造业企业,测算出人均年销收入 200000元,则应将200000元带入相应区间既y=0.074422x,得出年人均工资14884.4元;同时带入警戒线函数式既y‘=0.091541x得出人均工资警戒值18308.2元。根据测算,该企业人均工资应为14884.4元,在此基础上企业可以结合自身情况上下浮动,但不宜突破18308.2元。

如果测算出人均销售收入低于187041元,对应得出人均工资13920元;如果测算出人均销售收入高于1016131元,则应将测算值对应带入y=0.024807x+50415计算出相应的人均工资水平。

2011年食品制造业行业工资指导线函数式及图表
警戒线:y'=0.091541x (x≥187041)
财务报表主要内容
  • 资产负债表分析

  • 损益表分析

  • 利润分配表分析

工资协商中的会计信息基础
损益表分析
损益表是反映企业在月份、年度内利润(或亏损)的实现情况的报表。
理论依据:收入-费用=利润
作用:考核企业生产经营成果(利润亏损),评价企业经济效益
损益表
编制单位:ⅹⅹ工厂       日期:ⅹⅹ       单位:万元
劳动力市场工资指导价位

劳动力市场工资指导价位制度是市场经济下,国家对企业工资分配进行指导和间接调控的一种方式。政府有关部门对各类职业(工种)工资水平进行广泛调查,经过汇总、分析和修正,公布有代表性的职业(工种)的工资指导价位,以规范劳动力市场供需双方的行为,从微观上指导企业合理确定劳动者个人工资水平和各类人员的工资关系。

发布的职业(工种)工资指导价位以国家统计局颁布的工资总额口径为准,指企业直接支付给各岗位职工的劳动报酬总额。其中包括职工实得工资、住房补贴、租房提租补贴以及由单位从个人工资中直接为其代扣代缴的个人所得税、住房公积金和各项社会保险基金个人缴纳部分。

资产负债表分析
资产负债表是反映企业在某一特定日期(月末、季末、年末)全部资产、负债和所有者权益情况的报表。
理论依据:资产=负债+所有者权益
作用:综合反映企业资产负债、所有者权益的结构是否合理;分析企业的持续经营能力。
利润分配表
利润分配表一般作为损益表的附表,是反映企业利润分配情况和年末未分配利润结余情况的报表。
结构:利润分配表采用多步式,从利润总额开始按利润分配的去向,分项目列示。
作用:通过利润分配表,可以分析企业利润分配的去向及利润分配计划的完成情况。
编制单位:ⅹⅹ工厂       200ⅹ年12月31日       单位:元
案例
企业简介
该企业为餐饮连锁企业,从2010年开始建立工资集体协商制度,经过两年的探索和实践,取得了一定的经验。
协商代表组成
单位
  • 分店一
  • 分店二
  • 分店三
  • 分店四
  • 分店五
员工代表
  • 具有一定威信
  • 充分代表员工
  • 说话公道
  • 作风正派
工资内容及结构
部门
  • 人力资源部
  • 财务部
  • 营销部
  • 采购部
  • 商务中心
  • 楼面部
  • 出品部
  • 地喱部
  • 后勤部
协商步骤
  • 1. 公推工资集体协商代表
  • 2. 组织公司员工工资集体协商初次会议
  • 3. 人力资源部对工资管理方案(草案)进行修订和完善
  • 4. 组织公司工资集体协商第二次代表会议
  • 5. 工资集体协商员工代表对工资管理方案进行表决
一、统一思想,积极探索,建立员工工资集体协商有效机制
  • 提高认识统一思想成立领导小组
  • 加强舆论宣传遴选员工代表
  • 制订协商制度确定协商内容
  • 工资制度交付代表协商讨论实施
形成有效机制
二、审慎行事,注重实效,稳妥推进员工工资集体协商进程
十大步骤
三、总结经验,完善措施,切实做好员工工资集体协商工作

协商办法的完善

工资晋升的完善

薪资结构的完善

劳动工时的完善

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